Nu börjar arbetet
Men är det här något jag behöver bry mig om? Jo, även om teknik och attityd för att arbeta på distans är på plats så är det nu vårt arbete som ledare börjar. En ledares främsta uppgift är att genom ett gott ledarskap skapa förutsättningar för andra att lyckas. Ett bra ledarskap utgör alltid grunden för framgångsrik ledning även om kontexten skiljer sig åt; det kan exempelvis vara ledning på distans (som vi belyser närmare här), men det kan också gälla agila arbetssätt, politisk styrning, matrisorganisation, att vara under förändring eller ha knappa resurser.
Hur ska jag som ledare tänka och agera när mina medarbetare är delvis på plats och delvis utspridda? Frågeställningen i sig är inte ny, det finns ledare som brottats med dessa utmaningar en längre tid och hittat sina lösningar. En hel del organisationer har under flera år medvetet satsat på att utveckla förmågan att arbeta och leda på distans. Nu är det dags för fler att gå samma väg och det finns erfarenheter att bygga på även om situationerna i många fall skiljer sig åt.