Att skapa “varaktig beteendeförändring på förmågor som skapar verkligt värde för det som verkligen betyder något för Orkla och deras kunder”.
Visa kundcase
Kundcase
GKN Aerospaces Engines strävar efter att vara den mest betrodda partnern i luften. Detta innebär att de stödjer sina kunder i att leverera säkra och hållbara framdrivningslösningar. Deras innovativa motorsystemlösningar ger betydande förbättringar av prestanda och bränsleförbrukning. På GKN Aerospace Engines arbetar cirka 4500 personer.
Behovet
Ökad kunskap och förståelse för hur projekt bedrivs på GKN Aerospace Engines samt tydliggörande av roller och ansvar för de som leder projekt.
Lösningen
En projektledarutbildning på två plus två dagar med förberedelse och implementationsuppgifter i mellan modulerna i kombination med en endagars styrgruppsutbildning på en dag.
Resultatet
Genom en kombination av dessa utbildningar säkrar vi att vi både driver projekten rätt och att vi gör rätt projekt.
GKN Aerospace Engines ville harmonisera sitt sätt att driva projekt och valde att både titta på utförande och styrning. En framgångsrik kombination.
KundcaseÖkad samverkan
Utbildningarna är viktiga ihop. De har olika syften.
Styrgruppen har ansvaret för att det ska göras rätt projekt. Detta måste vara kopplat till de strategiska målen. Samordnas med andra verksamheter, länder och affärsområden.
Projektledarens uppdrag är att göra projektet rätt. På rätt tid, kostnad, omfattning och kvalitet.
GKN Aerospace Engines har tagit fram en utbildning som är anpassad till det sättet som vi bedriver projekt på. Skräddarsydd till deras vardag. Alla projekt är olika men genom utbildning kan de hitta den nivån där det bringar värde att de driver projekt på samma sätt.
De som sitter i styrgrupp har fått en anpassad utbildning till det sätt som de styr projekt. GKN Aerospaces Engines projektkontor ville få dessa personer att jobba ännu smartare och gå från bra till bättre i styrning av projekt.
Fakta om lösningen
- Ökad förståelse för projekt som arbetssätt
- Ökad förståelse för hur projekt bör styras
- Tydliga roller och ansvarsfördelning har etablerats.
- Utbildningarna genomförs i Sverige, Norge och USA.
Metodik
Vill du veta mer om hur vi kan hjälpa dig?
Relaterade kundcase & Lösningar
Ökat samarbete över gränserna för bättre beslutsprocesser och större affärsnytta.
Visa kundcase