De första stapplande stegen togs i Göteborg 1998. Där bestämde vi oss för att vår plan är värd att pröva. Vi kan och ska utmana utbildningsbranschen. Redan från början visste vi att vi skulle bygga ett multinationellt, aktat och innovativt utbildningsföretag. Genom storskaliga och praktiskt tillämpbara utbildningsinsatser ska vi skapa mätbara resultat hos våra kunder. Och samtidigt, skapa den arbetsplats som vi alltid drömt om.

Tidigt under vår resa berättade en av våra mentorer att det tar ett år för att se om idén håller. Tre år för att se om vi kunde hålla sams. Och tio år för att se om företaget överlevt alla olika konjunkturer. Då skulle vi ha ett företag där vi kunde verka så länge vi önskade. Det sistnämnda fick vi pröva redan 2001-2004, då utbildningsbranschen hade sina värsta år på länge.

Mindset kom ut starkare på andra sidan, och vi var än mer beslutsamma att lyckas.

2008 hade det passerat tio år, och vi kunde andas ut en kort stund innan det var dags att växla upp. Mindset var nu etablerat på marknaden. Vi jobbade med stora kunder, hade stora uppdrag och hade etablerat oss internationellt med samarbeten och ett kontor i Sydafrika, Johannesburg.

Nu kunde vi ge oss på den mätbara nyttan. Den knäckfråga och utmaning som gäckat vår bransch.

En stor del i vår strategi, redan från starten, var ”Teknik som hävstång”. Nu började vi söka svaret på hur digitalisering kan driva utvecklingen av vår kärnverksamhet, utbildning. Genom att etablera samarbeten med Professor Robert Brinkerhoff och Dr. Jim Krikpatrick började vi undersöka varför det bara är 1 av 6 deltagare som använder sina nya kunskaper efter utbildning.

Ur detta föddes Promote, 2011. 2012 förändrades vårt sätt att utbilda, mycket tack vare digitaliseringen av våra utbildningar. Vi fick genom Promote möjlighet att skapa mer effektiv utbildning, ännu närmare knuten till kundens organisation.

2016 inleder BEI (Brinkerhoff Evalution Institute) en studie på 7 av våra stora kunder för att dels mäta effekten av utbildningsinsatserna, men också se om de har lett till mätbara, faktiska affärsresultat. Studien omfattade ledarträning för 7 olika bolag i 7 olika branscher med 616 deltagare och 441 coacher, alltså chefer till deltagare. Studien visade att Mindset snittade på 81% påverkan i jämförelse med 16% som är utbildningsbranschens snitt.

Påverkan, eller lärtransfer, beskriver hur väl deltagarna har omsatt sina kunskaper i sin vardag efter avslutad utbildning. Om en utbildning har hög påverkan har den stor effekt på både individen och organisationen.

2018 firade vi 20 års jubileum. Som kronan på verket vann vi inte bara en, utan två, Guld i kategorin Excellence in Leadership Development på Brandon Hall Excellence Awards, för våra ledarskapsprogram med Scania och PEAB. Ett bevis på att det vi gör leder till det vi vill ”ständig framgång för våra kunder”.

Det som startade som ett företag för 20 år sedan är nu en företagsgrupp. I Mindset group ryms nu Mindset, Promote, PM Ideas, Induction och Avidity. Med våra engagemangsmätningar, vår ledarskapsutveckling, våra High Performance Learning Journeys och vår ständiga strävan efter mätbara resultat laddar vi för nästkommande 10 år.