För att skapa affärsvärde så utvecklades de olika ledarsprogrammen helt i linje med Väderstads strategiarbete. De behov av förmågor, och hantering av utmaningar, som definierats i affärsplanen omvandlades till utvecklingsaktiviteter för ledare. Programmen sträcktes ut över tid och hade en mängd styrda interaktioner för att skapa beteenden som leder mot önskade resultat. Program genomfördes för första linjens chefer inom produktion och inom tjänster, för ledare som leder ledare inom R&D, Produktion och Försäljning, för förändringsledare samt för koncernledningen. För att hålla fortsatt fokus så genomförs ledningsgruppsutveckling och återkommande ledarutvecklingsinsatser.

Alla program mötte ställda förväntningar och skapade önskad affärsnytta som exempelvis ökad Produktivitet, Säkerhet och Kvalitet.

Genom att ge förutsättningar för det önskade ledarskapet och skapa ansvarskänsla driver vi Väderstads strategier, engagerar medarbetare och stärker kulturen.