Ökad kunskap och förståelse för hur projekt bedrivs på GKN Aerospace Engines samt tydliggörande av roller och ansvar för de som leder projekt.

Effektiv ledarträning som driver högre effektivitet.

Ett gemensamt ledarskap som ger verktyg och metoder för att genomföra strategin.

6 700 medarbetare behöver ett förändrat beteende gällande säkerhet.

Att skapa “varaktig beteendeförändring på förmågor som skapar verkligt värde för det som verkligen betyder något för Orkla och deras kunder”.

Etablera ett ledarskap som bygger förtroende, levererar resultat och driver utveckling.

Möjliggöra nya affärsmodeller, stärka företagskulturen samt tydliggöra mål och förväntan.

Förbättra intern samverkan och öka förmågan att leda i sina värdeflöden.

Ökat samarbete över gränserna för bättre beslutsprocesser och större affärsnytta.

6 700 medarbetare behöver ett förändrat beteende gällande säkerhet.

Effektiv ledarträning som driver högre effektivitet.

Etablera ett ledarskap som bygger förtroende, levererar resultat och driver utveckling.

Möjliggöra nya affärsmodeller, stärka företagskulturen samt tydliggöra mål och förväntan.

Förbättra intern samverkan och öka förmågan att leda i sina värdeflöden.

Ett gemensamt ledarskap som ger verktyg och metoder för att genomföra strategin.

Att skapa “varaktig beteendeförändring på förmågor som skapar verkligt värde för det som verkligen betyder något för Orkla och deras kunder”.

Ökad kunskap och förståelse för hur projekt bedrivs på GKN Aerospace Engines samt tydliggörande av roller och ansvar för de som leder projekt.

Att skapa “varaktig beteendeförändring på förmågor som skapar verkligt värde för det som verkligen betyder något för Orkla och deras kunder”.

Ökat samarbete över gränserna för bättre beslutsprocesser och större affärsnytta.

Ökat samarbete över gränserna för bättre beslutsprocesser och större affärsnytta.